玉龙矿业召开全年安全生产部署会
发布时间：2020-03-29
3月29日，玉龙矿业召开了2020年安全生产部署会，总经理张占升首先对2019年的工作进行了回顾和总结，肯定了取得的成绩，同时把存在的不足进行了讨论和研究，并对公司2020年重点工作进行了周密安排，对安全生产工作做了具体的要求部署：
一、持续不断地抓好员工的教育培训工作。
1、认真抓好“三级”安全教育，必须保证规定的学习 时间，学习内容既要注重法律法规的学习，更要注重对生产作业有实际意义的学习，新入职员工必须实行“以师带徒”制度，签订“以师带徒”协议，明确学习期间的师徒安全生产责任。
2、坚持开好班前会，要有实际内容，学习各岗位安全操作规程和安全管理制度，包括 2019 年下半年下发的“分区”管理、“红区”管控制度以及“平安条款”。
3、经常性地组织开展事故案例教育，安全环保部、各生产单位收集或购买一些同行业有借鉴意义的安全生产事故案例，进行集体剖析、学习，从中吸取教训。
二、抓好安全管理人员跟班作业和现场安全确认制度。安全管理人员跟班作业必须实现全覆盖，杜绝无计划、无具体现场安全管理人员跟班私自施工，在采区显注位置公布当班作业地点和安全管理人员跟班分工情况，方便准确了解井下当班作业地点，如果有变化要及时调整。安全确认制度与井下“红区”管控做好结合，每当人员进入作业地点，严格按“红区”管理制度执行，并经专职安全管理人员检查，排除安全隐患后方可允许员工进入现场作业。
三、注重员工个人行为管控，特别是习惯性违章，要实行阶段性“纠偏校正”工作，如劳保用品配戴不规范，不系安全帽、带，自救器不随身携带，私自进入“红区”、乱串工作面、未检查处理顶板浮石就开展作业、未停车或带电开展维修作业等，各级管理人员要动真碰硬，除说服教育外，还要加大处罚力度，制定违章违纪人员班前做检查制度，起到教育本人，警示他人的作用。
四、各外委施工单位要按规定设置项目部安全管理组织机构，配足配齐各级安全管理人员，细化各级安全管理人员分工，逐级落实安全生产责任，建立健全内部安全生产履职业绩考评制度，推行安全管理成果同工资、奖金挂钩机制，现场检查罚款、奖励都要与跟班安全管理人员挂钩，各外委施工队主要负责人必须亲自进行管理和带班，安全环保部、生产部、运转部要经常检查各单位领导带班情况、各级安全管理人员跟班情况，加大考核力度，定期通报考评结果。
五、在原有救护队的基础上，充实组建新的救护队，要求每个采区和选矿厂至少组建一支兼职救护队，由安全环保部牵头，各生产单位参加，马上着手选拔人员，充实队伍，制定相应的学习、培训、演练计划，近期要组建完成，同合作救护队联系开展培训、学习、演练等事宜，同时要求坚持经常性培训、演练，各采区、选矿厂和公司分别配备必要的应急救援设备、设施。
六、各单位要落实好春季草原和矿区防火责任，全面排查治理矿区及其周边火灾隐患，按分管范围和区域落实好防火责任，对防灭火的各类器具、物资全面清点，及时做好春季防火宣传，严格落实防火措施，加强各项防火措施落实情况检查。
七、对主井安装安全工作，涉及高空作业、下放钢丝绳、电缆等高危作业，陕西德源公司和公司运转部、安全环保部、生产部要高度重视，每项施工都要提前制定好施工方案，落实具体安全技术措施，确保安装和调试安全。
八、选矿厂要进一步强化现场管理，全面开展车间隐患大排查、大整治，加大自查、自纠、自改的力度，应该设置的安全设施配足上齐，发现各类安全生产隐患，要及时进行整改。
九、全面做好矿区内运输车辆检查核验工作，用车单位必须把本单位车辆各种证件复印件上报安全环保部审核并建立车辆管理台账，坚决杜绝不符合安全使用条件的车辆，在矿区运行和使用。
十、做好年度安全生产各类软件汇总、存档和更新工作。对照要求逐项进行整理，安全环保部具体负责办理和督查(包括各采区、选矿厂等二级单位)。
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