银泰黄金股份有限公司 2021年度工作会议顺利召开
发布时间：2022-01-21
1月20日，公司2021年年度工作总结暨2022年工作展望会以飞书直播视频形式召开，会议由公司总裁欧新功博士主持，公司总部中层以上管理人员和各矿山、下属企业高管参加了会议。
会议中，各矿山和下属企业汇报了2021年度的经营情况和2022年的工作计划，讨论了工作中遇到的困难和解决办法，分享了科技创新的工作经验，分析了各地政府矿业管理的政策走向，总结了安全生产管理工作中的利弊得失;公司各位副总裁在分管的范围内汇报了2021年的各项经营管理成果，结合年度预算和目标，对2021年的勘探，采选，黄金、白银和铅锌产量和销量，财务数据，投资情况，并购项目，资本市场等各类重点工作进行了梳理和小结，并初步提出了2022年各类重点生产管理和企业发展的计划目标。
针对各单位汇报的2021年工作总结和2022年的工作计划和目标，欧新功总裁指出：
1.2021年各矿山完成了生产任务和利润目标，公司取得了历史最佳的经营成绩，但各单位也有一些不足，希望戒骄戒躁，总结成功的经验和教训，认真研究2022年的工作计划，针对重点工作和面临的困难，拿出具体的对策，继续发挥打胜仗和打硬仗的工作作风，迎接2022年的各项工作。
2.加大投入，继续抓好深部探矿的增储工作。针对铜金属、锡金属和锑金属的开发要加大力度，为公司的持续发展提供资源品种。
3.严格控制生产成本，不断探索研究，采用科学的方法组织勘探、采矿、选矿、销售工作，提高工作效率，持续创新工作方法和工具设备，从创新要效益。
4.各矿山的探矿权和采矿权证照要及时办理更新和延续工作，保证法律上的合规，保证公司资产的安全。
5.公司各职能部门要加强和矿山的纵向交流和沟通，发挥专业优势，对矿山的各类工作提供指导和咨询服务，建立合理的考核制度，提高各单位工作效率和工作积极性，推动公司不断发展。
会上，杨海飞董事长对各单位在2021年的工作进行了点评，对各单位做出的经营成绩表示肯定，代表公司向全体职工的辛勤付出和对公司发展做出的贡献表示感谢，也指出了工作中存在的问题和不足，同时指出：
1.2021年各矿山虽然完成了经营目标，但各矿山情况各有不同，各有长短，希望各矿山在新的一年，抓住本单位的重点工作，狠抓落实，扬长避短;同时各矿山之间要加强横向交流，充分了解各单位的优势和短处。
2.安全生产常抓不懈，划定安全生产的各类红线，层层落实主体安全责任，建立合理的奖罚制度，促进各类安全措施的执行。
3.在企业的外延式发展工作中，要抓住重点，多关注重点项目和大项目，多关注有发展潜力的金属品种。同时，在国际化的步伐上也要加快，手段可以丰富一些，争取加快并购步伐，促进公司跨越式发展。
公司管理层回顾过去，深入分析，总结经验，制定了新一年的发展目标，明确了未来努力的方向。公司将围绕战略发展目标，不断开拓进取，确保公司业绩实现稳中有升，推动公司发展再上新台阶。
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